Solutionコンサルティングにおける
課題を解決するためのソリューション

ResolvesSTech Iならこのような課題を解決

全社的なDX推進や基幹システムの刷新において、自社にノウハウがなくプロジェクトが難航するケースが増えています。双日テックイノベーションは、確かな実績に基づくプロジェクトマネジメント手法で、お客様の課題を解決しビジネス変革を成功へと導きます。

CASE 01プロジェクト管理のノウハウが不足し、計画通りに進まない

専門家によるPMO支援で、プロジェクトを確実に推進

  • 経験豊富な専門家が計画策定から伴走
  • 進捗と課題を可視化し遅延を未然に防止

CASE 02複数ベンダーのコントロールが難しく、品質やコストが不安定

適切なベンダーマネジメントで品質・コスト・納期を最適化

  • 要件定義やベンダーとの折衝業務を代行
  • 体制を最適化し品質・コスト・納期を担保

CASE 03自社内にDXやITプロジェクトを牽引できる人材が不足している

プロジェクトを通じた実践的なナレッジ共有とノウハウ定着

  • 伴走支援により社内メンバーのスキル向上
  • 標準化された管理手法が社内に定着