ISSUE 01
生成AIを現場で十分に
活用できていない気がする
ISSUE 02
AIソリューションを導入したが投資対効果が出ていない
ISSUE 03
生成AIへのリテラシーを
全社的に底上げしたい
ISSUE 04
研修だけでなくノウハウを
具体的な業務に落とし込みたい
ISSUE 05
DXツールを導入したが
業務改革が進まない
ISSUE 06
各部門にDX推進人材を
増やしたい
生成AIの普及により、文書作成や資料要約など、個人の作業効率化は当たり前の時代になりました。しかし、それだけで組織全体の生産性が大きく向上することはありません。ビジネスにおけるAI活用のカギは、人材の「能力増幅」にあります。私たちは、AIを活用して判断力や創造力を拡張するための人材育成プログラムを開発。さらにその先、AIを基盤とする新しい業務・組織の実現までサポートします。
助成金の利用も可能です
社内AI推進人材（ビジネスリーダー・エンジニア）向けの実践的な研修メニューを拡充、人材開発支援助成金※（事業展開等リスキリング支援コース）をご活用の場合、最大75％の経費助成を受けることが可能です
※人材開発支援助成金｜厚生労働省
特長 1
貴社に合うプランを
カスタマイズ
企業さまごとに課題抽出を行い、豊富なカリキュラムから最適なメニューをご提案します。
特長 2
身につくまで
とことん受講
どなたにも何度でも、じっくりDX基礎のeラーニング動画を受講いただけます。人数や期限の制限なく、全員をDX推進者に育成していただけます。
特長 3
実務で活用できるように
伴走支援
ITベンダーとしての経験と教育が、当社の強みです。貴社の具体的なDX推進プロジェクトを、当社の業務ソリューション、コンサルティング経験で伴走支援します。
生成AI導入後も利用定着が進まず、現場レベルの実践活用が不足していた
現場に寄り添い、生成AI活用を学び・使い・定着させるための実践型研修プログラムを提供
- 行員への高い浸透率を実現 全行員の約半数が研修を受講し、社内での生成AI教育の高い浸透率を実現
- 生成AI活用意識を高め実践利用を拡大 行員一人ひとりの生成AI活用意識が向上し、日常業務への実践的な利用が拡大
- 知識共有を促進し、生成AIの活用文化を醸成 相互に学び合う環境が促進されたことにより、生成AI活用文化を醸成
- 業務標準化に向けた組織基盤を構築 生成AIの活用を一時的なものにせず、業務標準へと進化させるための強固な組織基盤を構築
・DX推進に向けて、全職員のICTリテラシーとデータ活用スキルを底上げしたい
・非対面と対面のハイブリッドな顧客対応を実現するため、DX人材の育成が急務だった
「データサイエンティスト養成」や「データ分析実務フォローアップ」など実践的なカリキュラムを提供
- データ分析を通じた課題発見・解決提案力の養成実践的なデータ分析の学習により、課題の発見から解決策の提案まで自ら考える力が養成された
- 部署横断でのデータ活用・共有の深化部署を横断してデータ活用と共有が進み、結果として業務への理解と部門間の連携が深化
- DX推進を支える「学びの文化」の醸成DX推進の土台となる、自発的に学習に取り組む「学びの文化」を組織全体に醸成
・全社的なDX推進に向け、社員一人ひとりのデジタルリテラシー向上と意識統一を推進したい
・海外拠点を含む多様な社員層に対し、場所を問わず受講できる教育体制が求められていた
・基礎リテラシーからデータ分析・AI・業務改善実践までを段階的に提供
・管理職層向けに「意思決定とマネジメント」を組み込んだ独自プログラムを提供
- DXを企業全体に浸透させ、部門横断的な連携を強力に促進DXという概念を全社共通のキーワードとして浸透させ、部門横断的な連携を強力に促進
- 業務に活かせる教育で、他部署のDX事例も学べる受講者アンケートで「業務に活かせる」「他部署のDX事例を学べた」との声が多数
- 社変革を担う“内製人材”を育成DX推進を担う“内製人材”が着実に育ち、全社変革を支える強固な基盤が確立
自社実践に裏付けられた
高い信頼性
双日グループ内で実際に導入・運用されており、業務変革の成果を上げています。自社実践に基づいた改善を重ね、信頼性と実効性を兼ね備えた育成プログラムです。
実務に直結するカスタマイズと 伴走支援
業種や受講層に合わせた柔軟なカリキュラム設計が可能です。研修後の定着まで伴走支援し、現場で成果を出すDX人材育成を実現します。
階層・役割・業務に応じた
体系的な学習設計
リテラシー教育から専門職・管理職向け講座まで多層的に対応。企業全体で共通言語としてDXを理解し、組織横断の変革を促します
