Issueよくある課題

AboutDX戦略、IT戦略を実現するための「人材がいない」「どのように育成して良いかわからない」と感じていませんか？

これまでさまざまなIT推進・DX推進のコンサルティングを多くのお客様に提供し、お客様と感動と喜びを共有してきました。
そういったご支援に伴い、コンサルティングで蓄積した技術、さまざまな課題を解決したノウハウを元にプログラムを作成して、皆様に研修やワークショップを提供しています。

DX戦略、IT戦略を実現するための「人材がいない」「どのように育成して良いかわからない」と感じていませんか？

Features現場の課題解決につながる「勘どころ」がわかります

FEATURE 01

コンサルティングの実務に裏打ちされた研修コンテンツ

コンサルタントとして、数多くのIT組織改革やプロジェクトに参画してきたからこそ分かる「現場での課題感とその解決方法」。実務に基づいて開発した研修コンテンツだからこそ、即戦力となるスキルが身につきます。

コンサルティングの実務に裏打ちされた研修コンテンツ

FEATURE 02

ITの現場を熟知した講師陣

講師の多くは、ITコンサルタントです。IT現場での実務経験が豊富な講師陣だからこそ、参考書をまとめたようなカリキュラムではなく、実体験に基づいた現場で使える知見を学べます。

ITの現場を熟知した講師陣

FEATURE 03

ワークショップが中心の実践的なカリキュラム

カリキュラムは理論を教えるだけではなく、実例をベースにワークショップをメインとした実践的な内容。ワークショップを通して、講義で学んだ理論を実務に活かすノウハウまで体得できます。

ワークショップが中心の実践的なカリキュラム

Resolvesお客様ごとの課題・状況に応じたPM・人材育成支援の事例

CASE 01実務経験豊かな熟練の現役ITコンサルタントによるOneOnOne支援

従来の課題

研修やOJTの限界、コーチング不足、上長の育成力不足

STech I なら！

OJTを超えたOne On OneでPM・上長の育成成功

効果

  • One On OneでPM力と上長育成力の強化
  • 実務直結指導でPM推進力と上長の育成
実務経験豊かな熟練の現役ITコンサルタントによるOneOnOne支援

CASE 02金融機関様向け要件定義研修

従来の課題

業務部門が業務要件をまとめることに不慣れのため、後工程での影響が著しい

STech I なら！

業務要件定義スキルの強化

効果

  • 企画段階での曖昧さをなくす
  • ITシステム開発における、業務部門が担うべき役割を理解
  • 業務要件定義書作成に向けたスキル底上げ
金融機関様向け要件定義研修